Freling производит диваны в английском стиле.
И будет их производить впредь

Принципиальное решение об открытии производства кожаной мебели компания Rival Design приняла еще в 1998 году. Тогда же специалисты фирмы были командированы в Англию, на фабрику Freling Furniture ltd. — для ознакомления с технологическим процессом.

Freling Furniture выбрали неслучайно: фабрика входила в тройку ведущих производителей мягкой мебели в Великобритании и специализировалась на производстве диванов и кресел с использованием натуральной кожи. В ходе визита с основателем компании Питером Фрейлингом была достигнута договоренность о предоставлении российской стороне лекал для пробного производства мебели. Но августовский дефолт нарушил партнерские планы, и осуществление «кожаного» проекта было решено перенести на более благоприятное время.

Пауза длилась недолго. Уже в 2000 году началось производство и продажа продукции под маркой Freling в России.

Поначалу отдельной промышленной площадки под выпуск мебели из кожи у нас не было, изготовление продукции осуществлялось в рамках компании Rival Design, — поясняет генеральный директор Freling Юрий Камянский. — Причем, хочу отметить, что мы в числе первых наладили производство кожаной мебели на российском рынке и, естественно, брали на себя какие-то риски, осваивая новую рыночную нишу. К счастью, первые продажи подтвердили достаточно высокий спрос на кожаный ассортимент.

Но несмотря на удачный старт, в компании не хотели просто воспроизводить пусть и очень хорошую, но сугубо английскую мебель. Постепенно в ассортименте помимо моделей, созданных британским дизайн-бюро, появились свои собственные.

Мы понимали, что нужно развивать бизнес самостоятельно, — говорит г-н Камянский, — независимо от английских партнеров и от компании Rival Design. Было очевидно, что мебель под маркой Freling и мебель от Rival — совершенно разный товар, предназначенный для различных покупательских групп и нуждающийся в различных схемах продаж.

В июле 2003 года компания Freling стала абсолютно самостоятельной — со своим бюджетом, продуктом и площадкой. Rival занялась позиционированием и выстраиванием сбытовой стратегии, работая преимущественно в средне-низком и среднем сегментах рынка. Freling, в свою очередь, имея более сложное производство, закрепилась в дорогой нише.

Текущий год во многом стал для компании определяющим: сформировались основы развития предприятия на несколько лет вперед, была структурирована система сбыта, сегментирован ассортиментный ряд. Freling разработала и выпустила семь принципиально новых моделей.

На сегодняшний день у нас есть три коллекции — «Бейкер Стрит», «Пикадилли Стрит» и «Галерея Оксфорд стрит», — говорит Екатерина Зусман, пиар-менеджер компании Freling. — «Бейкер Стрит» рассчитана на покупателя, желающего приобрести кожаные раскладные диваны с выкатными механизмами для ежедневного использования. В эту коллекцию, кстати, помимо новых разработок входит лидер продаж по итогам года — диван «Шервуд».

О «Галерее Оксфорд Стрит» хочется сказать особо, так как это модельный ряд будущего сезона. Это линия премиум-класса, где используются самые дорогие и комфортные материалы — поролон с «памятью», высокоэластичный ППУ марки А6, кожа лучшего качества, деревянные декоративные элементы. Коллекция включает в себя шесть моделей, каждая с подчеркнуто английским акцентом.

Запуск в серию «Галереи «Оксфорд Стрит» намечен на первую половину будущего года. Freling остается верен однажды избранному английскому стилю.

МБ

 
Читайте также 18 мая 2021 Бизнес поколения некст

Всё самое главное об Особой экономической зоне «Доброград – 1».


25 января 2021 Таланты без отрыва от производства

Группа компаний «Орматек» второй год развивает сотрудничество с кафедрой дизайна мебели Академии имени Строганова.


01 сентября 2020 Задача — изменить рынок

Компания «ФомЛайн» запустила в Кузнецке новую промплощадку по выпуску товаров для сна.


05 июня 2020 С барского стола

«Мебельный бизнес» выяснил, как помогает государство «системообразующим».


26 мая 2020 Hoff Домашний маркетплейс. Станьте партнером

Федеральный ритейлер создал себе и партнёрам значимое цифровое лидерство, запустив собственный маркетплейс.


14 мая 2020 Как это было. Эпизод 3

Архивные публикации «МБ»: о кризисе 2014.