«Дончанка»: семеро одного дождались

Возрождённое ростовское предприятие встречает шестидесятилетие.

Ростовская мебельная фабрика «Дончанка», отмечающая в нынешнем году юбилей, 60 лет назад создавалась в качестве обычной артели и в советское время наряду с двумя десятками других предприятий работала в составе производственного объединения «Ростов-мебель» имени Урицкого. Специализировалась тогда «Дончанка» на выпуске экспортной продукции. Фабрика также отличалась тем, что работала с достаточно дорогими материалами — массивом и натуральным шпоном. Однако в 90-е годы её первой из всего объединения продали за банковские долги. Предприятие пошло по рукам разных собственников (было их с полдесятка) и всё это время оставалось убыточным.

Пять лет тому назад, когда на производстве осталось лишь семеро рабочих, фабрику приобрёл президент местной Ассоциации частных фирм «Согласие» Валентин Атаманчук. Предприятие получило своё нынешнее название, была проведена реконструкция, налажены и новые технологические потоки, в частности, производство стульев (на российском рынке тогда существовал дефицит этой продукции).

— Новое руководство сохранило за фабрикой один из ключевых её приоритетов — ориентацию на работу с массивом и шпоном, — говорит директор «Дончанки» Леонид Залесов. — Полагаю, на рынке это ставит нас в более выгодные условия по сравнению с производителями, работающими на ламинате. Кроме того, три года назад мы самостоятельно освоили производство плит с сотовым наполнением и на их основе делаем спальную мебель и стенки без каких бы то ни было включений ДСП и ЛДСП.

Ассортиментное предложение «Дончанки» достаточно разнообразно: кухни, спальни, гостиные, шкафы-купе, детские, столы и стулья, офисная и гостиничная мебель. За разработку конструкции и дизайна моделей стульев «Лира» и «Чарли» фабрика была отмечена бронзовой медалью конкурса «Российская кабриоль-2006».

Занимаемые «Дончанкой» производственные площади — порядка 5,5 тыс. кв. м, трудятся здесь 370 человек. Работая не на склад, а непосредственно под заказы оптовиков, производство загружено в одну смену, так что в перспективе у фабрики есть все возможности для того, чтобы нарастить темпы как минимум вдвое.

29 июня 2007 (№60)