Rival снимает акценты
Фабрика диванов расширяет ассортимент за счёт средне-высокого ценового уровня.
Следуя избранной специализации — производство диванов на металлокаркасах, — компания Rival готовит к выводу на рынок 8 новых моделей, отличающихся не характерным для прежнего ассортимента Rival «фундаментальным» внешним видом.
— Эти новинки выводят нас в более дорогую нишу, — комментирует коммерческий директор Rival Андрей Горячев, — что, однако, не означает кардинального пересмотра ассортиментной политики предприятия. Мы не отмечаем какого-либо снижения спроса на диваны средне-среднего и эконом-классов, которые до сих пор составляли основу нашего модельного ряда: за последние полгода в одной Москве открыто порядка пятнадцати бренд-секций Rival, наши менеджеры постоянно находят новые возможности сбыта в регионах. Поэтому цель, которую фабрика преследует с новыми моделями, — сформировать более широкое в ценовом плане предложение.
В ходе прошлогодней модернизации производственной площадки Rival в Рязанской области были закуплены современные стегальные комплексы, позволяющие реализовывать дизайнерские решения для новых моделей. Удалось сократить временные затраты на перемещения по производству, заодно высвободились и дополнительные площади, где этим летом будет запущен новый цех, — подготовительные работы уже вошли в завершающую стадию. Сообщил г-н Горячев и о судьбе моделей, разработанных по заказу фабрики полтора года назад дизайнером-аутсорсером Ильёй Титовым: 4 дивана были представлены на «Мебельном клубе-2005», а после — немного доработаны и поставлены на поток. Авторские диваны серийного производства нашли своего покупателя и особенно популярны в регионах.
29 мая 2007 (№59)
Всё самое главное об Особой экономической зоне «Доброград – 1».
Группа компаний «Орматек» второй год развивает сотрудничество с кафедрой дизайна мебели Академии имени Строганова.
Компания «ФомЛайн» запустила в Кузнецке новую промплощадку по выпуску товаров для сна.
«Мебельный бизнес» выяснил, как помогает государство «системообразующим».
Федеральный ритейлер создал себе и партнёрам значимое цифровое лидерство, запустив собственный маркетплейс.
Архивные публикации «МБ»: о кризисе 2014.